HRD atau Human
Resources Development, adalah sebuah bagian atau departemen perusahaan
yang tugas utamanya mengelola sumber daya manusia di dalam perusahaan,
dimulai dari tugas perencanaan yang sering disebut HR Planning,
perekrutan yang sering disebut Recruitment & Selection, pengembangan
yang sering disebut Training & Development, Pengelolaan Kinerja
yang sering disebut Performance Management, penggajian yang sering
disebut Compensation & Benefit dan membina hubungan kerja yang
sering disebut dengan istilah Industrial Relation atau hubungan
Industrial.
Ada sebagian orang menyebut HRD ini
hanya cukup dengan sebutan “HR” saja, ada juga yang mengatakan HRD ini
sebagai “Personalia”, “Kepegawaian”, “Sumber Daya Manusia”, “Human
Capital”, “Human Resources Management”.
Pada prinsipnya HRD dapat diartikan
sebagai mengelolaan SDM yang terdiri dari berbagai aktifitas yaitu : HR
Planning, HR Acquiring, HR Developing, HR Maintaining, HR Retaining
untuk membantu perusahaan mewujudkan Goal, Visi, Misi dan valuenya.
Sehingga HRD memiliki tugas dan tanggung
jawab dalam area HR Planning, HR Acquiring, HR Developing, HR
Maintaining, HR Retaining (baca juga ; Basic HR Management)
Jika kita ditanya mengapa HRD dibutuhkan
dalam sebuah perusahaan? tentu hal tersebut tidak bisa kita lepaskan
dari tugas dan tanggung jawabnya tsb yaitu HR Planning, HR Acquiring, HR
Developing, HR Maintaining, HR Retaining.
Banyak case, tips trik, feedback penting
bagi praktisi HR yang ingin secara profesional mampu melakukan semua
tugas dan tanggung jawabnya dalam HR Planning, HR Acquiring, HR
Developing, HR Maintaining, HR Retaining. Kami sarankan Anda dapat
mengikuti diskusi gratis HRD dalam forum yang HRD Forum kelola yaitu di
milist Diskusi-HRD@yahoogroups.com, atau dapat mengikuti training HRD
yang HRD Forum selenggarakan secara rutin setiap bulannya. (baca juga info penting ini).
Dalam banyak sesi pertemuan HRD yang HRD
Forum selenggarakan, sering ditanyakan apa fungsi HRD di perusahaan,
bagi para owner yang sudah memiliki pemahaman bahwa manusia adalah aset
paling penting dalam sebuah bisnis, tentu dapat merasakan bahwa HRD
sangat penting artinya bagi perusahaan.
bagi owner atau pimpinan perusahaan yang
tidak merasakan bahwa manusia adalah aset terpenting, tentu akan
memandang sebelah mata HRD, dan hanya menganggap sebagai cost center
saja, dimana keberadaannya hanya sebagai pelengkap formil saja dalam
perusahaan. Untungnya sebagian besar owner dan pimpinan perusahaan sudah
memahami bahwa manusia adalah aset paling penting dalam perusanan.
Seorang owner group perusahaan besar
mengatakan kepada saya penulis, suatu hari di Kalimantan Timur, “Saya
yang menyiapkan peluru dan senjatanya, yang menggunakannya adalah
karyawan-karyawan saya, sehingga saya harus memastikan, memilih,
membangun, mengembangkan semua karyawan saya agar mampu menggunakan apa
yang sudah saya siapkan, sehingga peperangan dalam bisnis ini dapat saya
menangkan”. Artinya sang owner menyiapkan bisnis, modal, peralatan dan
sebagainya, tentu semua yang sudah disiapkan tersebut tidak dapat
menghasilkan apa-apa jika tidak memiliki karyawan yang kompeten, yang
siap secara mental, perilaku dan keahliannya untuk menjalankan bisnis
perusahaan.
Apa saja kompetensi yang harus dimiliki
oleh HRD agar mampu melaksanakan, menjalankan dan membangun sistem HRD
yang baik? ada dua kompetensi yang harus dimiliki yaitu kompetensi
teknis (Technical Competency) dan kompetensi umum (General Competency).
Kompetensi Teknis (Technical Competency)
Seorang HRD secara teknis harus memiliki kompetensi di bidang :
- HR Planning
- Recruitment & Selection
- Training & Development
- Performance Management
- Training & Development
- Industrial Relation
Jika kita lihat dari kompetensi teknis
yang harus dimiliki oleh seorang HRD, maka seorang HRD harus
mempersiapkan diri sebaik-baiknya, membangun dirinya dan melengkapi
dirinya agar mampu dan memiliki kompetensi teknis tersebut. Belajar dan
terus belajar adalah salah satu kewajiban bagi para HRD di seluruh
dunia.
Kompetensi Umum (General Competency)
Selain kompetensi teknis, seorang HRD
juga harus memiliki kompetensi umum (General Competency) atau sering
disebut soft competency, apa saja yang harus dimiliki? diantaranya :
- Achievement Orientation
- Concern for Order
- Inisiatif
- Information Seeking
- Interpersonal Understanding
- Customer Service Orientation
- Impact and Impluence
- Organisational Awareness
- Relationship Building
- Developing Others
- Directiveness
- Team Work
- Team Leadership
- Analytical Thingking
- Conceptual Thingking
- Self Control
- Self Confident
- Flexibility
- Organisational Commitment
Selain kompetensi-kompetensi tsb yang
harus dimiliki oleh praktisi HRD, ada empat objective dari Human
Resources Management (The Objectives of Human Resources Management) yang
harus Anda ketahui juga yaitu :
- Organizational Objective
- Functional Objective
- Personal Objective
- Societal Objective
Banyak tantangan yang dihadapi praktisi
HRD saat berproses untuk mewujudkan empat objective tersebut, baik
organizational objective, functional objective, personal objective
maupun societal objective. Bagaimana tips, trik, strategi dalam
mengeksekusi keempat objective tersebut? Hanya HR profesional yang mampu
dengan baik menyelesaikan keempat objective tersebut.
Tertarik menjadi HR Profesional? HRD Forum jawabannya !
Ikutilah pelatihan-petihan HRD yang diselenggarakan oleh HRD Forum, simak jadwalnya disini !
Terima Kasih Telah memilih HRD Forum
Salam HRD Forum
Bahari Antono
- Owner & Founder HRD Forum
Follow me on Twitter @BahariAntono
http://hrd-forum.com/article-hrd/pengertian-hrd-tugas-tanggung-jawab-hrd/
